Успешное ведение бизнеса начинается с обследования ситуации, оказывающей влияние на развитие. Главная задача проведения – разработка стратегии, обеспечивающей рост предприятия. При этом план действий формируется с полной уверенностью в учете основных факторов. Взяты в расчет все внешние признаки и возможности. Рассмотрим подробнее, что такое SWOT-анализ, и зачем его применять.
Определение
- Strengths – хорошие свойства. Это различные преимущества, уникальные навыки и артефакты. Именно из-за них фирма может увеличить объемы продаж, расширить влияние на потребрынке.
- Weaknesses – слабые качества. Недостатки, предоставляющие возможность конкурентам вырваться вперед. Эти свойства негативно сказываются на росте прибылей.
- Opportunities – возможности. Это то, чем владеет компания, и на что оказывает воздействие. К примеру, обучение персонала;
- Treats – опасности. Это возможные сложности, исходящие извне, и никакие ваши решения на них не повлияют.
Задачи и цели
- Выявить хорошее и плохое в организации, сравнить с конкурентами. Важно: характеристики со знаками «плюс» и «минус» определяются, не исходя из мнения руководства, топ-менеджмента, а от обратной связи потребителя. Именно потребитель в итоге определяет, будет ли ваш продукт успешен. Соберите информацию о реакциях покупателей, почитайте отзывы. Принимайте мнения, как есть, не пытаясь приукрасить.
- Выявить перспективы и опасности, исходящие из окружающей среды. Оценивайте данные о текущем и готовящемся законодательстве, соберите аналитику, следите за новыми технологиями.
- Связать причины, исходящие из собственных и наружных особенностей. Иными словами, достоинства и недостатки – с угрозами и потенциалом. Наружные и локальные нюансы работают сообща, одно без другого не работает. При рассмотрении вопроса со всех аспектов вы получите максимально объективную картину происходящего и будете опираться на нее при дальнейшей деятельности.
- Понять основные направления развития компании. Эта часть относится, скорее, к процессу с результатами: верная интерпретация сведений поможет принимать правильные решения.
Для чего нужен СВОТ:
- выявить настоящие и прогнозируемые полезные и вредные характеристики магазина, завода, журнала, ресторана.
- SWOT-анализ определяет последствия внешнего для деятельности организации.
- выяснить, как предприятие может использовать свои преимущества для взаимодействия с внешним миром, противостояния угрозам.
- понять, насколько недостатки тормозят процесс роста компании и ее статус.
- осуществить эффективное планирование последующих шагов действия с учетом нынешней и прогнозируемой ситуации, с объективной оценкой влияния на прибыль большого мира и собственного коллектива.
Чем хороша процедура?
SWOT- анализ, как и любой другой метод исследования, имеет свои сильные и слабые стороны.
Выгоды:
Универсальность. Данный инструмент используется для того, чтобы узнать следующее:
- собственные ресурсы – конкурентные преимущества перед другими действующими брендами. Как пример, профессиональный коллектив службы поддержки, уникальная форма предпринимательства;
- опасности внутри конторы, значительно снижающие перспективы и шансы. Примеры: дефицит кадров, устаревшие технологии продвижения;
- потенциал, связанный с целым миром, то есть те признаки, дающие основания полагать конечную цель и результат достижимыми. Например, это может быть расширение рынка, рост интереса к продвигаемому продукту;
- опасности, которые, наоборот, отдаляют от вас по времени вашу цель. К примеру, высокая конкуренция.
Этот способ помогает узнать все возможные риски и продумать защитный алгоритм действий. В проведении прост, специалист легко с ним справится.
Несовершенства:
- Вы не увидите конкретной аналитики. Полученные данные будут структурированы, и использовать их сможет специалист (это может быть специальный штатный маркетолог, любой другой сотрудник), он сможет помочь сформировать маркетинговую политику на основе полученных статистических материалов.
- В процессе получится статичный результат. Поэтому тут нужна регулярность, как минимум, один раз в год рекомендуется повторять исследования.
- Является весьма субъективным обследованием. Результат во многом зависит от личности и навыков человека, который его проводит.
- Для профессионального разбора такого вида овладейте исчерпывающим объемом исходных данных из всех сфер – логистика, коммерция, маркетинг, финансы и многие другие. Услуги специалиста с соответствующей квалификации стоят не очень дешево.
Основные правила
- Как делать swot анализ правильно, может знать компетентный сотрудник, хорошо владеющий знаниями об особенностях рынка. Главное — следовать основным правилам.
- Сфокусироваться на одном сегменте, не обращая внимания на те направления, которые напрямую не имеют отношения к вашей сфере деятельности. Интересна своя тематика.
- Необходимо понимание глубинных особенностей, связанных с плюсовыми и минусовыми факторами. Они подлежат корректировке. Чего нельзя сказать об угрозах, связанных с особенностями рыночной среды.
- Учитывать все характеристики продукта, подробно описанные в отзывах покупателей.
- Эти действия проводятся не в одиночку, важно, чтобы была задействована группа людей.
- Чем точнее формулировки, тем полезнее работа. Избегайте пространных и двусмысленных заявлений.
Помощь профессионалов
При решении любой задачи помощь профессиональной команды эффективнее самостоятельной работы. Специалисты Digital студии Verstkovo помогут вам всегда, оказав помощь с проведением СВОТ исследования. Стоимость услуг умеренная, так что для вас эта статья расходов будет минимальна.
Ценности студии Verstkovo:
- Профессиональная работа с разными проектами, даже с самыми сложными;
- Гарантия наилучшего результата быстро и качественно;
- При обращении и заключении договора фиксируется стоимость услуг и не подвергнется изменениям в процессе.
СВОТ — простой и универсальный метод обработки данных. Он помогает составить картину действительных признаков разного качества. Учитывает возможные опасности и способности, то есть, формирует четкое положение вещей. При этом точных рекомендаций к действию, количественных показателей при использовании такого метода исследования вы не получите. Зато это способ, чтобы разрабатывать план продвижения.
Это отличная методика для разработки планирований любого масштаба: государственных, коммерческих организаций, магазинов, товаров. Применима для предпринимательства любой сферы. Рекомендуют проводить его регулярно для проверки текущей стратегии, составления финансового плана. Владеешь информацией – владеешь миром.
